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国家企业文化一等奖!“乐活派”掌门雅居乐的文化强企密码

2019-09-12 点击:641

原来中国的商业策略昨天我要分享

文化是公司的灵魂。

文/中国商业战略Lu to Deep

任正非曾经说过,资源将耗尽,只有文化才能生存。马云直言不讳地说,企业文化是阿里的生命线,没有人可以偷我的团队。

[文化强企业]

2019年8月5日,400多名企业代表齐聚北京,参加中国商界的两年一度的“文化奥斯卡”活动。

在第13届全国企业文化年会上,宣布了“2018-2019全国企业文化杰出成就奖”的重大奖项。敏捷首次获得国家企业文化杰出成就一等奖。

这是敏捷首次获得全国企业文化荣誉,也标志着雅居乐企业文化建设成就的高度认可。

一直以来,敏捷的文化特征得到了业界的广泛赞誉,被称为“温度型企业”。企业文化建设领域的最高文化荣誉也被视为理所当然。

被评为“中国房地产20强”,多元化产业并列,多年来一直从事慈善事业。他们多次登上“福布斯慈善榜”.凭借如此多面的身份,他们一直低调,这使得敏捷成为今年的公司。在年度文化会议上备受瞩目的获奖者。

然而,与众多大型企业集团和互联网,汽车,零售,机械制造等领域的公司相比,雅居乐的房地产行业正在经历深刻的调整和转型。

对于人来说,性格决定了命运。对于公司而言,企业文化决定了公司能走多远。

在行业变革的标志下,进一步突出了提高企业管理和文化自信的重要性。在敏捷奖的背后,可以学到什么?

[罗湖密码]

企业文化是创始人的哲学,与两者密切相关。扎克伯格曾经说过80%的企业文化是由创始人决定的。

敏捷的创始人陈卓林有一个着名的“三角生活理论”,他可以从中瞥见敏捷企业文化的密码。

“生命的三分之一给予工作,三分之一给予家庭和自己,三分之一给予社会回报。”他强调,这种三点生活理论适合自己和敏捷同事。三点生活理论应该是“家庭的三分之一,自己的三分之一,以及敏捷的剩余三分之一。”

仔细看看,敏捷的文化代码正是三分之二的差异。

自成立以来,雅居乐平等对待每位员工,尊重每一位员工。文化种子以安静和沉默的方式传播在每一个敏捷的心中,成为建立长期基础的文化力量。

这一点也可以从敏捷的品牌标识中看出:三个绿色花瓣组合成一个“人”字代表了所有人的开端,以人为本,重视人的需求,追求“终生活”。

相比之下,一些追求高速增长的国内公司,一些推动狼文化,一些追求赛马竞争,而敏捷始终坚持其原始文化。

水果,咖啡,甜点填充小吃柜,各种常用药品的健康宝箱,哺乳母亲在工作场所的母爱室,内部阅读和内部培训的常规音乐接待站,以及偶尔的员工生日,人才,体育游戏,健康讲座,公益俱乐部.

在敏捷,几乎每个工作日都伴随着不间断的惊喜和丰富多彩的员工活动,您可以感受到家里的温馨和温暖。

在员工运动会上,雅居乐控股董事长兼总裁陈卓林说:“人生是最重要的事情!我们不仅要努力工作,还要快乐地发挥作用。”

为了让员工“努力工作,快乐地生活”,陈卓林希望每位员工都能在敏捷中找到自己的位置,发挥自己的才能。同时,他必须提高自己的身体素质,追求幸福生活。

为了整合这个快乐的文化理念,敏捷创造性地创造了乐家,乐东和乐创等文化品牌。

其中,乐嘉品牌专注于增长和乐活,覆盖全国80多个城市,200多个项目,乐家妈妈爱10平方米获得联合国儿童基金会认证;员工互助将使2000多名困难员工受益,总捐款超过1400万元。

音乐品牌专注于健康和快乐,并掀起全职健身潮流。参加步行的员工总数超过20万公里,完成步骤总数超过10,000步。

还有一个品牌的乐创,通过机制平台,全员竞争,音乐创作阵营,大脑引进等,挖掘员工创新潜力,培育内部创新氛围,促进管理创新,产品创新,运营创新,服务创新等提升公司整体竞争力。

这些丰富多样的企业文化活动不仅表达了敏捷员工的热情和关怀,也激励员工为团队和组织做出贡献。根据最新的满意度调查,2018年,在企业文化方面,雅居乐的员工满意度提高了10%。

“如果文化深深扎根于人民的心中,80%的管理行动都可以取消。”其根本原因在于企业文化“群体灵魂”的核心,这是敏捷稳步发展的文化规范。

[善于善良]

“同行敏捷公益主题发布会”在广州举行。敏捷传达的“基本心脏”公益理念受到社会广泛关注。

公益是敏捷向“人民”致敬的最佳途径。它是人文主义和乐活文化的结果,是对敏捷“建立心灵”公益理念的最佳诠释。

“卓灵的第一个同情心强调,我们应该用心去尊重和接受他人,然后通过自己的努力使我们的社会更美好,”陈卓林说。

同一天,敏捷和他的志愿者团队在雨中抵达云南省东山镇富士石小学。

一年前,这里完成了一个抗风和抗震的敏捷阳光游乐园和完善的教学设施。一年后,“老鸭”回到贫困村小学,海拔2500米,上面有“新雅”。携带书籍和文具,教孩子们画画,音乐,急救课程和基本的卫生习惯。

除云南外,雅居乐还在四川,陕西,甘肃和青海等贫困村建立了五个这样的儿童园。教师的相同规范和培训也定期回访和援助材料。

在Flintstone小学的笑声和笑声当天,敏捷公益基金会收到了陈卓林875万元的捐款。

陈卓林认为,十年的树木,一百多年的树人,才华是一切发展的基础。

近年来,以个人和敏捷名义建设的教育援助项目包括汶川灾区重建学校16所,云南和广东省教育扶贫项目,中山大学医学人才培养项目,海南热带海洋大学和海外的海洋研究。中国文化遗产教育计划.

截至2018年,雅居乐已在慈善领域捐赠了17亿元人民币,如教育,扶贫和可持续发展。陈卓林前后十次入选“福布斯慈善榜”,多次获得“中华慈善奖”。

对于敏捷,人们的感受和同理心是拥有24,000名员工和100万客户的团队。它是组织的核心和组织的奉献精神。它也是八大产业和成就的结合。战略武器。

文化是企业稳定稳定的关键。许多优秀的公司一再证明,文化是一个强大而灵活的组织支持。

它可以使华为“没有死”,让阿里“不分散”,也让敏捷保持其在行业中的实力,不仅没有消除,反而风,在人类,人性和人性的核心下可持续发展。高质量,多元化的发展道路继续发展。

END

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文化是公司的灵魂。

文/中国商业战略Lu to Deep

任正非曾经说过,资源将耗尽,只有文化才能生存。马云直言不讳地说,企业文化是阿里的生命线,没有人可以偷我的团队。

[文化强企业]

2019年8月5日,400多名企业代表齐聚北京,参加中国商界的两年一度的“文化奥斯卡”活动。

在第13届全国企业文化年会上,宣布了“2018-2019全国企业文化杰出成就奖”的重大奖项。敏捷首次获得国家企业文化杰出成就一等奖。

这是敏捷首次获得全国企业文化荣誉,也标志着雅居乐企业文化建设成就的高度认可。

一直以来,敏捷的文化特征得到了业界的广泛赞誉,被称为“温度型企业”。企业文化建设领域的最高文化荣誉也被视为理所当然。

被评为“中国房地产20强”,多元化产业并列,多年来一直从事慈善事业。他们多次登上“福布斯慈善榜”.凭借如此多面的身份,他们一直低调,这使得敏捷成为今年的公司。在年度文化会议上备受瞩目的获奖者。

然而,与众多大型企业集团和互联网,汽车,零售,机械制造等领域的公司相比,雅居乐的房地产行业正在经历深刻的调整和转型。

对于人来说,性格决定了命运。对于公司而言,企业文化决定了公司能走多远。

在行业变革的标志下,进一步突出了提高企业管理和文化自信的重要性。在敏捷奖的背后,可以学到什么?

[罗湖密码]

企业文化是创始人的哲学,与两者密切相关。扎克伯格曾经说过80%的企业文化是由创始人决定的。

敏捷的创始人陈卓林有一个着名的“三角生活理论”,他可以从中瞥见敏捷企业文化的密码。

“生命的三分之一给予工作,三分之一给予家庭和自己,三分之一给予社会回报。”他强调,这种三点生活理论适合自己和敏捷同事。三点生活理论应该是“家庭的三分之一,自己的三分之一,以及敏捷的剩余三分之一。”

仔细看看,敏捷的文化代码正是三分之二的差异。

自成立以来,雅居乐平等对待每位员工,尊重每一位员工。文化种子以安静和沉默的方式传播在每一个敏捷的心中,成为建立长期基础的文化力量。

这一点也可以从敏捷的品牌标识中看出:三个绿色花瓣组合成一个“人”字代表了所有人的开端,以人为本,重视人的需求,追求“终生活”。

相比之下,一些追求高速增长的国内公司,一些推动狼文化,一些追求赛马竞争,而敏捷始终坚持其原始文化。

水果,咖啡,甜点填充小吃柜,各种常用药品的健康宝箱,哺乳母亲在工作场所的母爱室,内部阅读和内部培训的常规音乐接待站,以及偶尔的员工生日,人才,体育游戏,健康讲座,公益俱乐部.

在敏捷,几乎每个工作日都伴随着不间断的惊喜和丰富多彩的员工活动,您可以感受到家里的温馨和温暖。

在员工运动会上,雅居乐控股董事长兼总裁陈卓林说:“人生是最重要的事情!我们不仅要努力工作,还要快乐地发挥作用。”

为了让员工“努力工作,过上幸福的生活”,陈卓林希望每位员工都能在雅茹勒找到自己的位置,发挥才能,同时提高身体素质,追求幸福生活。

为了将这种快乐的文化理念付诸实践,雅茹勒创造性地创造了音乐家,音乐运动和音乐创作等文化品牌。

其中,乐嘉品牌专注于增长和乐活,覆盖全国80多个城市和200多个项目。 Lejia Mother's Love 10 Squares已获得联合国儿童基金会的认证。员工互助协会为2000多名有困难的员工提供福利,并捐款超过1400万元。

Le Move品牌专注于健康和Le Move,为所有员工掀起一股健身潮,超过参与步行活动的员工总数,完成总里程超过20万公里,完成的总步数超过10,000步。

还有乐创品牌,通过机制平台,充分竞争,乐创业务,引进外脑等方式,挖掘员工创新潜力,培育内部创新氛围,促进管理创新,产品创新,运营创新,服务创新等等,用创新来提升企业的整体竞争力。

这些丰富多样的企业文化活动不仅表达了Ajule对员工的热情和关注,也激励员工为团队和组织做出贡献。根据最新的满意度调查,在2018年的企业文化方面,Aquale的员工满意度提高了10%。

“如果文化深深植根于人们的心中,80%的管理行动都可以取消。”其根源在于企业文化“灵魂”聚集的人心,是雅居乐稳步发展的文化规范。

[最幸福的事情就是变得更好]

“同一个同行的公益性主题会议 Yajule”在广州举行。雅茹勒传达的“同理心”的公益观念引起了各界的广泛关注。

公共福利是亚尤勒向“人民”致敬的最佳途径。它也是人文主义和文化熏陶的结果,也是雅居乐“同理心”公益理念的最佳诠释。

“Yajule的同理心首先强调尊重和接受他人的心连心,然后通过自己的努力使社会变得更好。”陈卓林说。

同一天,来自亚尤乐的志愿者团队在雨中抵达云南省东山镇的化石盆地小学。

一年前,这里建有一个具有防风抗震功能和完善教学设施的阳光儿童游乐园。一年后,“老优雅”和“新优雅”回到了这个海拔2500米的贫困村小学,背诵书籍和文具,教孩子们绘画,音乐,急救课程和基本的卫生习惯。

除了云南,雅居乐还在四川,陕西,甘肃和青海等贫困村建立了五个这样的儿童游乐园,规格和设施相同,师资培训,定期参观和援助材料。

在霍士彭小学的笑声和笑声当天,雅居乐公益基金会收到陈卓林捐赠的875万元教学和学习援助。

陈卓林认为,十年的树木,百年的人才,人才是一切发展的基础。

近年来,他个人和以优雅的名义,支持建设教学和艾滋病教育项目,包括汶川灾区16所灾后重建小学,云南和广东教育扶贫项目,孙中山医务人员培训项目-sen大学,海南热带海洋学院海洋研究和海外华人文化遗产教育计划。

截至2018年,Ajule已向公益慈善机构捐款17亿元,如促进教学,扶贫和可持续发展。陈卓林十次入选福布斯慈善榜,并多次获得中华慈善奖。

对于敏捷,人们的感受和同理心是拥有24,000名员工和100万客户的团队。它是组织的核心和组织的奉献精神。它也是八大产业和成就的结合。战略武器。

文化是企业稳定稳定的关键。许多优秀的公司一再证明,文化是一个强大而灵活的组织支持。

它可以使华为“没有死”,让阿里“不分散”,也让敏捷保持其在行业中的实力,不仅没有消除,反而风,在人类,人性和人性的核心下可持续发展。高质量,多元化的发展道路继续发展。

END

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